Kinderopvang Doonheide II: college bestuurt met aanbestedingsdocument in plaats van beleid

Kinderopvang Doonheide II: college bestuurt met aanbestedingsdocument in plaats van beleid

Politiek op Inhoud heeft vragen gesteld over de Europese aanbesteding voor de kinderopvang in de nieuwe Duoschool Doonheide II. Het college heeft deze vragen inmiddels beantwoord. Die antwoorden nemen onze zorgen niet weg. Integendeel: ze bevestigen vooral dat de gemeente veel te snel naar het middel van Europees aanbesteden heeft gegrepen, zonder dat eerst het bredere bestuurlijke plaatje was uitgewerkt.

Wij wachten nog op de opgevraagde stukken. Daarbij gaat het onder meer om de samenwerkingsovereenkomst, de onderliggende adviezen, de correspondentie met GOO en PlatOO en de vraag of er überhaupt een breder afwegingskader is opgesteld. Is er vooraf serieus gekeken naar verschillende modellen? Zijn de voor- en nadelen van eigendom bij de gemeente, eigendom bij de schoolbesturen, gebouwbeheer, verhuur, kinderopvang en doorgaande leerlijn naast elkaar gezet? En is daarna bewust gekozen voor Europees aanbesteden?

Read More
College kiest onnodige aanbesteding boven kwaliteit kinderopvang bij Duoschool Doonheide II

College kiest onnodige aanbesteding boven kwaliteit kinderopvang bij Duoschool Doonheide II

Het Eindhovens Dagblad besteedt inmiddels aandacht aan de onrust rond de Europese aanbesteding van de kinderopvang in de nieuwe basisschool in Doonheide. Dat artikel maakt nu ook voor een breder publiek zichtbaar wat Politiek op Inhoud eerder al heeft aangekaart: het college heeft gekozen voor een onnodige en bestuurlijk onverstandige route van Europees aanbesteden. Juist bij een nieuwe duoschool hoort niet de procedure centraal te staan, maar de vraag hoe onderwijs en kinderopvang zo worden georganiseerd dat kinderen en ouders daar het meest bij gebaat zijn.

Read More
Vertraging als standaard kost Gemert-Bakel 15 tot 24 miljoen

Vertraging als standaard kost Gemert-Bakel 15 tot 24 miljoen


In Gemert-Bakel zijn de afgelopen vier jaar grote plannen gemaakt. Nieuwe scholen. Nieuwe MFA’s. Nieuwe initiatieven die juist onze dorpen sterker kunnen maken. Investeren is nodig. Alleen ging er iets structureel mis in de manier waarop we plannen maakten en besluiten uitvoerden. Te vaak kwam de gemeente pas laat tot een keuze. Te vaak bleek een voorstel niet rijp of klopte het niet. Te vaak moest het opnieuw. En bij elke maand vertraging liep de rekening op: door bouwkosten, door extra proceskosten en door kansen die gewoon niet werden verzilverd.

Het gaat dus niet om één fout of één incident. Het gaat om een patroon. En dat patroon kost geld én vertrouwen.

Read More